פתרון כולל לטיפול במשאב האנושי בארגון, באמצעות שירותי גיוס ומשאבי אנוש מקצועיים, גמישים, יעילים ותפורים לפי מידה.
הטיפול במשאב האנושי הוא עדין ודורש רגישות רבה ומקצועיות. חוסר שביעות רצון של עובדים ותחלופה יכולים לגרום נזק רב לחברה, עד כדי איום קיומי. אך אפשר גם להביא למקסום הפוטנציאל של ההון האנושי ולכך שהמשאב האנושי בחברה ייצר לה יתרון תחרותי משמעותי ויהווה את הגורם העיקרי להצלחת. רוצים לדעת איך?
מקיימים פגישה להכרות והבנת הצרכים, במידת הצורך מבצעים אבחון קצר, לאחריו יוצא מסמך המפרט את המצב המצוי והמלצות לשיפור. צרו קשר ותזכו לתובנות רבות ללא התחייבות מצדכם.
חברת פרואקטיב משאבי אנוש
השירותים שלנו
אבחון ארגוני – מציאת הדרך להצלחה הארגונית
מבינים את הארגון לעומק, מגדירים את היעדים ומגשימים את החזון
המנהל כמנהיג הוא כמו אותו עץ ביער – הוא מספק בסיס איתן לצוות, אך גם מאפשר להם לצמוח מעלה, כלפי השמש. זהו המנהל שלא רק מוביל פרויקטים אלא גם בונה אנשים, כזה שמותיר אחריו מורשת של צוות מחויב, מלא השראה וחזק.
אל תסתפקו בניהול בלבד, שאפו להיות מנהיגים שמשנים חיים, כאלו שמציתים את התשוקה בקרב הצוותים שלהם. כי בעולם שבו אנשים מרגישים מוערכים, משמעותיים ומונעים מתוך חזון משותף – השמיים הם הגבול.
גבי היה המנכ״ל שלי כמנהל צעיר.
הוא לימד אותי לנהל, לתעדף משימות, לתת משוב.
גבי סמך עלי מאוד, נתן לי עצמאות לבצע משימות, דעתי הייתה חשובה לו וידעתי שתמיד יתן לי גיבוי, גם אם אעשה טעות.
הוא היה גם המנהל שלי וגם חבר איתו יכולתי להתייעץ גם בעניינים אישיים.
מאוד נהינתי לעבוד איתו והרגשתי שאני כל הזמן לומד ומתפתח גם ברמה האישית וגם ברמה המקצועית.
עד כדי כך היה לי טוב שכאשר הציעו לי משרה דומה בשכר גבוה ב- 20% מהשכר שהרווחתי, סרבתי בנימוס.
לימים הבנתי שלמנהל הישיר השפעה קריטית על שימור ושככה בדיוק משמרים עובדים טובים.
מאמר זה יתן לכם את הכלים הדרושים לשימור עובדים. קריאה נעימה!