ייעוץ ארגוני, ליווי מנהלים ומנהלי משאבי אנוש ופתרון כולל לטיפול במשאב האנושי בארגון, באמצעות שירותי גיוס ומשאבי אנוש מקצועיים, יעילים ותפורים לפי מידה.
הטיפול במשאב האנושי הוא עדין ודורש רגישות רבה ומקצועיות. חוסר שביעות רצון של עובדים ותחלופה יכולים לגרום נזק רב לחברה, עד כדי איום קיומי. אך אפשר גם להביא לכך שהמשאב האנושי בחברה ייצר לה יתרון תחרותי משמעותי ויהווה את הגורם העיקרי להצלחת החברה. רוצים לדעת איך?
מקיימים פגישה להכרות והבנת הצרכים, במידת הצורך מבצעים אבחון ארגוני קצר, לאחריו יוצא מסמך המפרט את המצב המצוי והמלצות לשיפור. צרו קשר ותזכו לתובנות רבות ללא התחייבות מצדכם.
השירותים שלנו
אבחון וליווי ארגוני אסטרטגי
השלב הראשוני בכניסה לארגון, הינו אבחון צרכים במסגרתו אנו למדים על הארגון ומציגים המלצות. תוצר התהליך הינו דוח מפורט שממנו ניתן לגזור תוכנית עבודה לטיפול במשאב האנושי.
אני קורא את תוצאות הסקר של "BDI" על החברות שהכי טוב לעבוד בהם לשנת 2016 ומתרגם לעצמי את הכותרות שמנוסחות יפה לעיתון לתובנות מקצועיות יישומיות לכל מי שמעסיק עובדים.
האם כל מנכ"ל חייב מנהל משאבי אנוש?
במסגרת תפקידי כיועץ ומלווה ארגונים בתחום משאבי אנוש, נתקלתי כבר בכמה ארגונים בהם לא היה מנהל משאבי אנוש, ובכל זאת העובדים היו מאוד מרוצים, נאמנים, עם תחושת שייכות גבוהה וחדורי מוטיבציה להצליח בתפקידם ולעמוד ביעדים.
