פתרון כולל לטיפול במשאב האנושי בארגון, באמצעות שירותי גיוס ומשאבי אנוש מקצועיים, גמישים, יעילים ותפורים לפי מידה.
הטיפול במשאב האנושי הוא עדין ודורש רגישות רבה ומקצועיות. חוסר שביעות רצון של עובדים ותחלופה יכולים לגרום נזק רב לחברה, עד כדי איום קיומי. אך אפשר גם להביא למקסום הפוטנציאל של ההון האנושי ולכך שהמשאב האנושי בחברה ייצר לה יתרון תחרותי משמעותי ויהווה את הגורם העיקרי להצלחת. רוצים לדעת איך?
מקיימים פגישה להכרות והבנת הצרכים, במידת הצורך מבצעים אבחון קצר, לאחריו יוצא מסמך המפרט את המצב המצוי והמלצות לשיפור. צרו קשר ותזכו לתובנות רבות ללא התחייבות מצדכם.
חברת פרואקטיב משאבי אנוש
השירותים שלנו
אבחון ארגוני – מציאת הדרך להצלחה הארגונית
מבינים את הארגון לעומק, מגדירים את היעדים ומגשימים את החזון
ניהול ארגון בתקופת חירום – תפקיד המנהלים ומשאבי האנוש
התקופה הנוכחית מאתגרת את כולנו כמנהלים, כעובדים וכחברה. ניהול נכון של התקופה מחייב שילוב בין מנהיגות של מנכ"ל החברה והנהלתה לבין ליווי מקצועי של מנהלת משאבי האנוש ורגישות אנושית כלפי העובדים.
ניהול כזה יסייע לארגון לעבור את התקופה הקשה, לשמור על היציבות העסקית ולצאת מהמשבר מחוזק ומאוחד יותר.
איך ניהול משאבי אנוש במיקור חוץ משפיע ועוזר לארגון לצמוח
לארגון קטן או בינוני, הוצאת תהליכי משאבי האנוש למיקור חוץ, או הכנסת פונקצית משאבי אנוש מקצועית במשרה חלקית לתוך הארגון, הוא מהלך עסקי חכם שיאפשר לחברה להשביח את ההון האנושי, לחסוך כסף ויאפשר לפנות משאבים נוספים = זמן ניהולי של המנכ"ל ושל מנהלי הארגון, שיאפשרו להם להתרכז בליבת העסק = אסטרטגיה, יעדים עסקיים, שיווק, מכירות וכו'.
