פרואקטיב ניהול
משאבי אנוש
ייעוץ ארגוני, ליווי מנהלים ומנהלי משאבי אנוש ופתרון כולל לטיפול במשאב האנושי בארגון, באמצעות שירותי גיוס ומשאבי אנוש מקצועיים, יעילים ותפורים לפי מידה.
השירותים שלנו
אבחון וליווי ארגוני אסטרטגי
השלב הראשוני בכניסה לארגון, הינו אבחון צרכים במסגרתו אנו למדים על הארגון ומציגים המלצות. תוצר התהליך הינו דוח מפורט שממנו ניתן לגזור תוכנית עבודה לטיפול במשאב האנושי.
בניית תשתיות ושיפור תהליכי משאבי אנוש
בניית תשתיות לתהליכי משאבי אנוש מקצועיים הינה מרכיב חשוב בהצלחת פונקציית משאבי אנוש לייצר תרומה משמעותית לארגון.
חניכה וליווי מנהלי משאבי אנוש
חניכה מקצועית למנהלי משאבי אנוש ועזרה בבניית תוכנית עבודה ויעדים המחוברים לאסטרטגיה של הארגון.
ניהול משאבי אנוש במיקור חוץ
מנהל משאבי אנוש מקצועי יכול לתרום לשיפור משמעותי בתפוקה של המשאב האנושי ולספק לחברה יתרון תחרותי למול המתחרים.
ניהול תהליכי גיוס במיקור חוץ
פתרון מקצועי ויעיל לביצוע פרויקט גיוס או תגבור מחלקת גיוס בארגון ממשרדינו או בבית הלקוח.
פרוטקטיב +
בפני הארגון והעומד בראשו, עומדות חובות חוקיות ורגולטוריות רבות בהקשר של העסקת עובדים. אי ביצוע חובות אלה בהתאם לחוק חושף את הארגון לתביעות פליליות הכוללות אחריות אישית לנושא משרה. ניתן להקטין את הסיכון.
צרו איתנו קשר
אנא מלאו את הפרטים ונחזור אליכם בהקדם!
לקוחות מספרים עלינו
תחומי פעילות משאבי אנוש
ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש
תכנון כוח אדם ומדיניות העסקה
פיתוח ארגוני והדרכה
שכר ותגמול
מאמרים
האם כל מנכ"ל חייב מנהל משאבי אנוש?
האם כל מנכ"ל חייב מנהל משאבי אנוש? במסגרת תפקידי כיועץ ומלווה ארגונים בתחום משאבי אנוש, נתקלתי כבר בכמה ארגונים בהם לא היה מנהל משאבי אנוש, ובכל זאת העובדים היו מאוד מרוצים, נאמנים, עם תחושת שייכות גבוהה וחדורי מוטיבציה להצליח בתפקידם ולעמוד ביעדים.
לקריאת המאמר ולמאמרים נוספים
משאבי אנוש באסטרטגיה – נקודות להתייחסות למנהלי משאבי אנוש
קווים לדמותו של מנהל משאבי האנוש בראי האסטרטגי, מרכיבי תפקידו והדרך לייצר משמעות והשפעה
לקריאת המאמר ולמאמרים נוספים