פרואקטיב ניהול משאבי
אנוש במיקור חוץ
פתרון כולל לטיפול במשאב האנושי בארגון, באמצעות שירותי גיוס ומשאבי אנוש מקצועיים, גמישים, יעילים ותפורים לפי מידה.

חברת פרואקטיב משאבי אנוש

השירותים שלנו
אבחון ארגוני
השלב הראשוני בכניסה לארגון, הינו אבחון צרכים במסגרתו אנו למדים על הארגון ומציגים המלצות. תוצר התהליך הינו דוח מפורט שממנו ניתן לגזור תוכנית עבודה לטיפול במשאב האנושי.
ניהול משאבי אנוש Plug & Play
מנהל משאבי אנוש מקצועי יכול לתרום לשיפור משמעותי במוטיבציה ובתפוקה של המשאב האנושי ולספק לחברה יתרון תחרותי למול המתחרים.
גיוס במיקור חוץ Recruitment as a Service
אנו מסייעים לארגונים למקצע ולייעל את תהליכי הגיוס שלהם ולגייס את הכישרונות הטובים ביותר
ניהול הדרכה ופיתוח ארגוני במיקור חוץ
מנהל הדרכה ופיתוח ארגוני במשרה חלקית ומותאמת לצרכי הארגון שלך, הינו פתרון אופטימלי לצורך שלך לבנות ולנהל תוכנית הדרכה מקצועית ואיכותית
ליווי מנהלות משאבי אנוש
חניכה מקצועית למנהלי משאבי אנוש ועזרה בבניית תוכנית עבודה ויעדים המחוברים לאסטרטגיה של הארגון.
תגבור צוותי גיוס ומשאבי אנוש
פתרון מקצועי ויעיל לביצוע פרויקט גיוס או תגבור מחלקת גיוס ומשאבי אנוש ממשרדינו או בבית הלקוח.
צרו איתנו קשר
אנא מלאו את הפרטים ונחזור אליכם בהקדם!
לקוחות מספרים עלינו
תחומי פעילות משאבי אנוש
ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש
תכנון כוח אדם ומדיניות העסקה
פיתוח ארגוני והדרכה
שכר ותגמול
מאמרים
הערכים שמנחים להצלחה: חשיבותם של ערכים ארגוניים בבניית תרבות ארגונית חזקה
ערכים ארגוניים הם מניע מרכזי להצלחה בעולם העסקים של היום. הם יכולים למשוך ולשמור על כישרונות מובילים לארגון, לבנות תרבות ארגונית חזקה, להנחות קבלת החלטות, לטפח חדשנות ולהפגין אחריות חברתית. על ידי ניסוח, תקשור ועבודה על פי הערכים, הארגון יכול לבנות בסיס חזק להצלחה ארוכת טווח.
לקריאת המאמר ולמאמרים נוספים
איך יראה מנהל משאבי אנוש בשנת 2025?
שוק העבודה הולך ומשתנה ואיתו ישתנה גם תחום משאבי האנוש. עיסוקים ייעלמו ועיסוקים חדשים נכנסים ויכנסו לשוק העבודה. עובדים צעירים ומוכשרים נקלטים לארגונים, עובדים שנה או שנתיים עד שמתחילים לחפש את התפקיד הבא. בחלק מהמקרים תחליף המכונה את האדם ותעשה עבודה מהירה יותר וזולה יותר. למנהלי משאבי אנוש אני ממליץ לבחון מהם פערי הידע החסרים להם בתחומים שציינתי לעיל ולמהר להשלים אותם. למנכ"ל שחושב לגייס מנהל/ת משאבי אנוש לארגונו, כדאי לחשוב כיצד ייראה הארגון שלו ב – 10 השנים הבאות ולאחר מכן לבחון איזה מבין התכונות הבאות שציינתי קיימות אצל המועמדים שהוא מגייס לתפקיד.
לקריאת המאמר ולמאמרים נוספים