ייעוץ ארגוני, ליווי מנהלים ומנהלי משאבי אנוש ופתרון כולל לטיפול במשאב האנושי בארגון, באמצעות שירותי גיוס ומשאבי אנוש מקצועיים, יעילים ותפורים לפי מידה.
הטיפול במשאב האנושי הוא עדין ודורש רגישות רבה ומקצועיות. חוסר שביעות רצון של עובדים ותחלופה יכולים לגרום נזק רב לחברה, עד כדי איום קיומי. אך אפשר גם להביא לכך שהמשאב האנושי בחברה ייצר לה יתרון תחרותי משמעותי ויהווה את הגורם העיקרי להצלחת החברה. רוצים לדעת איך?
מקיימים פגישה להכרות והבנת הצרכים, במידת הצורך מבצעים אבחון ארגוני קצר, לאחריו יוצא מסמך המפרט את המצב המצוי והמלצות לשיפור. צרו קשר ותזכו לתובנות רבות ללא התחייבות מצדכם.
השירותים שלנו
אבחון וליווי ארגוני אסטרטגי
השלב הראשוני בכניסה לארגון, הינו אבחון צרכים במסגרתו אנו למדים על הארגון ומציגים המלצות. תוצר התהליך הינו דוח מפורט שממנו ניתן לגזור תוכנית עבודה לטיפול במשאב האנושי.
בפני הארגון והעומד בראשו, עומדות חובות חוקיות ורגולטוריות רבות בהקשר של העסקת עובדים. אי ביצוע חובות אלה בהתאם לחוק חושף את הארגון לתביעות פליליות הכוללות אחריות אישית לנושא משרה. ניתן להקטין את הסיכון.
איך עדיף לתגמל אנשי מכירות על עבודתם? – משכורת בסיס נמוכה ועמלות גבוהות? או משכורת בסיס טובה עם עמלות נמוכות יחסית? ,אולי בכלל שווה לתת שכר קבוע ולהניח שהעובד יעשה כמיטב יכולתו?
בלי טיפת ציניות, נאמר שפעולות גיבוש ורווחה הם משמעותיות ביותר ויכולות לתרום רבות למוטיבציה של העובדים ולתפוקה של כל עובד בנפרד והקבוצה בכללותה. יחד עם זאת אנו מעדיפים לעיתים פעולות יקרות , אקסטרווגנטיות וחד פעמיות על פני תהליך מתמשך , רציף , סזיפי יותר אבל מחזק ערכים, מעביר מסרים נכונים ואפקטיבי הרבה יותר .
