פרואקטיב ניהול משאבי
אנוש במיקור חוץ
פתרון כולל לטיפול במשאב האנושי בארגון, באמצעות שירותי גיוס ומשאבי אנוש מקצועיים, גמישים, יעילים ותפורים לפי מידה.

חברת פרואקטיב משאבי אנוש

השירותים שלנו
אבחון ארגוני – מציאת הדרך להצלחה הארגונית
מבינים את הארגון לעומק, מגדירים את היעדים ומגשימים את החזון
ניהול משאבי אנוש במיקור חוץ – Plug and Play
ניהול מקצועי וגמיש של משאבי אנוש, מותאם לצרכים שלכם ומבטיח ערך עסקי משמעותי, תוך מיצוי הפוטנציאל של מנהלים ועובדים
ניהול תהליכי גיוס Recruitment as a Service
אנו מסייעים לארגונים למקצע ולייעל את תהליכי הגיוס שלהם ולגייס את הכישרונות הטובים ביותר
ניהול הדרכה במיקור חוץ
העצימו את העובדים והמנהלים שלכם עם פתרונות הדרכה מותאמים אישית, בניהול מקצועי ותמיכה מלאה. תנו לנו לטפל בפיתוח ההדרכה, כדי שאתם תתמקדו בהצלחת הארגון
ליווי מנהלות משאבי אנוש
חניכה מקצועית למנהלי משאבי אנוש ועזרה בבניית תוכנית עבודה ויעדים המחוברים לאסטרטגיה של הארגון.
תגבור צוותי גיוס ומשאבי אנוש
פתרון מקצועי ויעיל לביצוע פרויקט גיוס או תגבור מחלקת גיוס ומשאבי אנוש ממשרדינו או בבית הלקוח
צרו איתנו קשר
אנא מלאו את הפרטים ונחזור אליכם בהקדם!
לקוחות מספרים עלינו
תחומי פעילות משאבי אנוש
ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש
תכנון כוח אדם ומדיניות העסקה
פיתוח ארגוני והדרכה
שכר ותגמול
מאמרים
איך יראה מנהל משאבי אנוש בשנת 2025?
שוק העבודה הולך ומשתנה ואיתו ישתנה גם תחום משאבי האנוש. עיסוקים ייעלמו ועיסוקים חדשים נכנסים ויכנסו לשוק העבודה. עובדים צעירים ומוכשרים נקלטים לארגונים, עובדים שנה או שנתיים עד שמתחילים לחפש את התפקיד הבא. בחלק מהמקרים תחליף המכונה את האדם ותעשה עבודה מהירה יותר וזולה יותר. למנהלי משאבי אנוש אני ממליץ לבחון מהם פערי הידע החסרים להם בתחומים שציינתי לעיל ולמהר להשלים אותם. למנכ"ל שחושב לגייס מנהל/ת משאבי אנוש לארגונו, כדאי לחשוב כיצד ייראה הארגון שלו ב – 10 השנים הבאות ולאחר מכן לבחון איזה מבין התכונות הבאות שציינתי קיימות אצל המועמדים שהוא מגייס לתפקיד.
לקריאת המאמר ולמאמרים נוספים
מתי ולמה כדאי לבצע אבחון ארגוני?
אבחון ארגוני הוא אחד הכלים המרכזיים המאפשרים לארגונים לנתח את עצמם באופן שיטתי, לזהות את האתגרים הקיימים, ולבנות פתרונות מותאמים שיתרמו לצמיחתם. הוא נוגע במגוון תחומים קריטיים, כמו התאמת מבנה הארגון ליעדים העסקיים, שיפור התקשורת הפנים-ארגונית, הבהרת הגדרות תפקיד, ייעול תהליכים וניהול אפקטיבי. כל אלו מבטיחים שיפור משמעותי בפרודוקטיביות הארגון ובתרבות הארגונית.
לקריאת המאמר ולמאמרים נוספים