פרואקטיב ניהול משאבי
אנוש במיקור חוץ
פתרון כולל לטיפול במשאב האנושי בארגון, באמצעות שירותי גיוס ומשאבי אנוש מקצועיים, גמישים, יעילים ותפורים לפי מידה.

חברת פרואקטיב משאבי אנוש

השירותים שלנו
אבחון ארגוני – מציאת הדרך להצלחה הארגונית
מבינים את הארגון לעומק, מגדירים את היעדים ומגשימים את החזון
ניהול משאבי אנוש במיקור חוץ – Plug and Play
ניהול מקצועי וגמיש של משאבי אנוש, מותאם לצרכים שלכם ומבטיח ערך עסקי משמעותי, תוך מיצוי הפוטנציאל של מנהלים ועובדים
ניהול תהליכי גיוס Recruitment as a Service
אנו מסייעים לארגונים למקצע ולייעל את תהליכי הגיוס שלהם ולגייס את הכישרונות הטובים ביותר
ניהול הדרכה ופיתוח ארגוני במיקור חוץ
העצימו את העובדים והמנהלים שלכם עם פתרונות הדרכה מותאמים אישית, בניהול מקצועי ותמיכה מלאה. תנו לנו לטפל בפיתוח ההדרכה, כדי שאתם תתמקדו בהצלחת הארגון
ליווי מנהלות משאבי אנוש
חניכה מקצועית למנהלי משאבי אנוש ועזרה בבניית תוכנית עבודה ויעדים המחוברים לאסטרטגיה של הארגון.
תגבור צוותי גיוס ומשאבי אנוש
פתרון מקצועי ויעיל לביצוע פרויקט גיוס או תגבור מחלקת גיוס ומשאבי אנוש ממשרדינו או בבית הלקוח
צרו איתנו קשר
אנא מלאו את הפרטים ונחזור אליכם בהקדם!
לקוחות מספרים עלינו
תחומי פעילות משאבי אנוש
ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש
תכנון כוח אדם ומדיניות העסקה
פיתוח ארגוני והדרכה
שכר ותגמול
מאמרים
שימור עובדים ומחוברות ארגונית
שימור עובדים הוא תוצאה של תרבות ניהולית מתנות, אירועי חברה, ימי גיבוש והרמות כוסית הם חלק חשוב מחיי הארגון. הם מביעים הערכה, מאפשרים לחגוג יחד ויוצרים זיכרונות משותפים. אין סיבה לוותר עליהם. אבל כדאי למקם אותם במקום הנכון. שימור עובדים ומחוברות ארגונית נבנים בעיקר בשגרה. הם נוצרים כאשר העובד מרגיש שרואים אותו, שהמנהל שלו מתעניין בו, שיש לו אפשרות להשפיע, שהארגון משתף אותו, שיש לו מקום להתפתח ושסביבת העבודה שלו מורכבת מאנשים שהוא סומך עליהם ורוצה לעבוד איתם. מנהלת משאבי אנוש מקצועית מסייעת להפוך את הדברים האלה מכוונות טובות לתהליכים ולשגרות ניהוליות. היא מחברת בין צורכי העובדים, עבודת המנהלים והיעדים העסקיים של החברה, ומסייעת להנהלה לבנות ארגון שאנשים טובים לא רק רוצים להצטרף אליו, אלא גם רוצים להישאר בו.
לקריאת המאמר ולמאמרים נוספים
שימור עובדים ומחוברות ארגונית: כל מה שצריך לדעת (Engagement)
שימור עובדים מעולם לא היה נושא כל כך אקטואלי כמו היום. שוק העבודה הוא ״שוק של עובדים״ כבר תקופה ארוכה (לפחות בארבע השנים האחרונות), הכוונה היא שיש הרבה ביקוש לעובדים ומעט היצע של מחפשי עבודה המתאימים למשרות שמחפשים. זאת בניגוד ל ״שוק של מעסיקים״ שאז המצב הוא הפוך ועל כל משרה מתחרים כמות גדולה של עובדים והמעסיק רק צריך לבחור את המתאים ביותר עבורו.... אז מה עושים? איך יוצרים מחוברות ארגונית (Engagement) ומונעים את עזיבתם של העובדים ומשמרים אותם אתנו.
לקריאת המאמר ולמאמרים נוספים