פתרון כולל לטיפול במשאב האנושי בארגון, באמצעות שירותי גיוס ומשאבי אנוש מקצועיים, גמישים, יעילים ותפורים לפי מידה.
הטיפול במשאב האנושי הוא עדין ודורש רגישות רבה ומקצועיות. חוסר שביעות רצון של עובדים ותחלופה יכולים לגרום נזק רב לחברה, עד כדי איום קיומי. אך אפשר גם להביא למקסום הפוטנציאל של ההון האנושי ולכך שהמשאב האנושי בחברה ייצר לה יתרון תחרותי משמעותי ויהווה את הגורם העיקרי להצלחת. רוצים לדעת איך?
מקיימים פגישה להכרות והבנת הצרכים, במידת הצורך מבצעים אבחון קצר, לאחריו יוצא מסמך המפרט את המצב המצוי והמלצות לשיפור. צרו קשר ותזכו לתובנות רבות ללא התחייבות מצדכם.
חברת פרואקטיב משאבי אנוש
השירותים שלנו
אבחון ארגוני – מציאת הדרך להצלחה הארגונית
מבינים את הארגון לעומק, מגדירים את היעדים ומגשימים את החזון
כולם מכניסים AI לעבודה. אבל מי דואג שהעובדים יתפתחו יחד איתו?
אם AI הולך לבצע יותר ויותר מהעבודה שעובדים צעירים עשו בתחילת דרכם, איך הם יהפכו בעוד חמש או עשר שנים לעובדים המנוסים שאנחנו כל כך צריכים?
תחשבו על הדרך שבה רובנו למדנו מקצוע...
קיבלנו בהתחלה משימות פשוטות יחסית. אספנו מידע, הכנו טיוטות, בנינו מצגות, ניתחנו נתונים, עשינו טעויות, קיבלנו הערות ממנהל מנוסה יותר, תיקנו ולמדנו.
הרבה מהעבודות האלה הן בדיוק העבודות שה AI מתחיל היום לעשות עבורנו בתוך דקות.
מבחינת פריון זו בשורה מצוינת. אבל מבחינת פיתוח עובדים נוצרת כאן בעיה חדשה.
בנושא זה עוסק המאמר הקצר הזה.
10 הטיפים המנצחים של תמיר אבני לתהליך התייעלות ארגונית מוצלח
בתהליכי התייעלות ושינוי ארגוני, למנהל משאבי אנוש תפקיד משמעותי בתמיכה במאמצי המנכ"ל להוביל את התהליך בצורה אופטימלית, תוך ניצול מומחיותו בניהול שינוי, ביצירת תקשורת מיטבית והיכרותו העמוקה עם המנהלים והעובדים בארגון.
