פרואקטיב ניהול משאבי
אנוש במיקור חוץ
פתרון כולל לטיפול במשאב האנושי בארגון, באמצעות שירותי גיוס ומשאבי אנוש מקצועיים, גמישים, יעילים ותפורים לפי מידה.

חברת פרואקטיב משאבי אנוש

השירותים שלנו
אבחון ארגוני
השלב הראשוני בכניסה לארגון, הינו אבחון צרכים במסגרתו אנו למדים על הארגון ומציגים המלצות. תוצר התהליך הינו דוח מפורט שממנו ניתן לגזור תוכנית עבודה לטיפול במשאב האנושי.
ניהול משאבי אנוש Plug & Play
מנהל משאבי אנוש מקצועי יכול לתרום לשיפור משמעותי במוטיבציה ובתפוקה של המשאב האנושי ולספק לחברה יתרון תחרותי למול המתחרים.
גיוס במיקור חוץ Recruitment as a Service
אנו מסייעים לארגונים למקצע ולייעל את תהליכי הגיוס שלהם ולגייס את הכישרונות הטובים ביותר
ניהול הדרכה ופיתוח ארגוני במיקור חוץ
מנהל הדרכה ופיתוח ארגוני במשרה חלקית ומותאמת לצרכי הארגון שלך, הינו פתרון אופטימלי לצורך שלך לבנות ולנהל תוכנית הדרכה מקצועית ואיכותית
ליווי מנהלות משאבי אנוש
חניכה מקצועית למנהלי משאבי אנוש ועזרה בבניית תוכנית עבודה ויעדים המחוברים לאסטרטגיה של הארגון.
תגבור צוותי גיוס ומשאבי אנוש
פתרון מקצועי ויעיל לביצוע פרויקט גיוס או תגבור מחלקת גיוס ומשאבי אנוש ממשרדינו או בבית הלקוח.
צרו איתנו קשר
אנא מלאו את הפרטים ונחזור אליכם בהקדם!
לקוחות מספרים עלינו
תחומי פעילות משאבי אנוש
ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש
תכנון כוח אדם ומדיניות העסקה
פיתוח ארגוני והדרכה
שכר ותגמול
מאמרים
חצי הכוס המלאה: איך להפוך את הפיטורים להזדמנות לצמיחה?
אני ממליץ לכל עובד שפוטר לראות את הצדדים החיוביים של המצב. הוא הגיע לצומת דרכים וצריך לבצע חשיבה מחודשת: אולי התגלגל לתפקיד וזה לא מה שתמיד רצה? אולי הגיע הזמן לשינוי? יתכן שהגיע לתקרת הזכוכית ואין לו עוד לאן להתקדם? הוא צריך לשאול את עצמו מה הוא באמת רוצה להיות...? מה תמיד רצה לעשות ואף פעם לא היה לו זמן או לא העז? חפשו את הדברים שבהם רכשתם ניסיון, שמתחברים עם החוזקות שלכם ושאותם אתם אוהבים לעשות – אלה הדברים שבהם יהיה לכם את הערך המוסף הכי משמעותי להציע. חישבו לאיזה תפקידים הדברים האלה מתאימים.
לקריאת המאמר ולמאמרים נוספים
הערכים שמנחים להצלחה: חשיבותם של ערכים ארגוניים בבניית תרבות ארגונית חזקה
ערכים ארגוניים הם מניע מרכזי להצלחה בעולם העסקים של היום. הם יכולים למשוך ולשמור על כישרונות מובילים לארגון, לבנות תרבות ארגונית חזקה, להנחות קבלת החלטות, לטפח חדשנות ולהפגין אחריות חברתית. על ידי ניסוח, תקשור ועבודה על פי הערכים, הארגון יכול לבנות בסיס חזק להצלחה ארוכת טווח.
לקריאת המאמר ולמאמרים נוספים