פרואקטיב ניהול משאבי
אנוש במיקור חוץ
פתרון כולל לטיפול במשאב האנושי בארגון, באמצעות שירותי גיוס ומשאבי אנוש מקצועיים, גמישים, יעילים ותפורים לפי מידה.

חברת פרואקטיב משאבי אנוש

השירותים שלנו
אבחון ארגוני – מציאת הדרך להצלחה הארגונית
מבינים את הארגון לעומק, מגדירים את היעדים ומגשימים את החזון
ניהול משאבי אנוש במיקור חוץ – Plug and Play
ניהול מקצועי וגמיש של משאבי אנוש, מותאם לצרכים שלכם ומבטיח ערך עסקי משמעותי, תוך מיצוי הפוטנציאל של מנהלים ועובדים
ניהול תהליכי גיוס Recruitment as a Service
אנו מסייעים לארגונים למקצע ולייעל את תהליכי הגיוס שלהם ולגייס את הכישרונות הטובים ביותר
ניהול הדרכה ופיתוח ארגוני במיקור חוץ
העצימו את העובדים והמנהלים שלכם עם פתרונות הדרכה מותאמים אישית, בניהול מקצועי ותמיכה מלאה. תנו לנו לטפל בפיתוח ההדרכה, כדי שאתם תתמקדו בהצלחת הארגון
ליווי מנהלות משאבי אנוש
חניכה מקצועית למנהלי משאבי אנוש ועזרה בבניית תוכנית עבודה ויעדים המחוברים לאסטרטגיה של הארגון.
תגבור צוותי גיוס ומשאבי אנוש
פתרון מקצועי ויעיל לביצוע פרויקט גיוס או תגבור מחלקת גיוס ומשאבי אנוש ממשרדינו או בבית הלקוח
צרו איתנו קשר
אנא מלאו את הפרטים ונחזור אליכם בהקדם!
לקוחות מספרים עלינו
תחומי פעילות משאבי אנוש
ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש
תכנון כוח אדם ומדיניות העסקה
פיתוח ארגוני והדרכה
שכר ותגמול
מאמרים
מנכ"לים – אתם חייבים לדעת: יש לכם אחריות כלפי העובדים וזה עניין רציני!
להיות מנכ"ל/ נושא משרה בארגון זה לא מה בכך. מאז ומתמיד זו הייתה אחריות גדולה. אחריות על עמידה ביעדים, אחריות על רכוש יקר מאוד ועל צוות עובדים- על בריאותם, בטיחותם, שביעות רצונם, על תשלום שכרם ועוד... בשנים האחרונות הוסיף הרגולטור לאחריות זו גם אחריות אישית על העסקתם של העובדים ותשלום שכרם כחוק. המשמעות היא שלנו, כמנכ"לים/בעלים של חברות יש גם אחריות אישית שבמקרים מסוימים הינה גם אחריות פלילית הנושאת בחובה עונשים כבדים למי שלא נוהג ע"פ חוק, בעיקר בכל הקשור להעסקתם של עובדים, תשלום שכרם וההפרשה לתנאים סוציאליים בהתאם לחוק.
לקריאת המאמר ולמאמרים נוספים
טעויות נפוצות בגיוס עובדים וכיצד להימנע מהן
גיוס עובדים הוא אחת מהמשימות הקריטיות ביותר שכל מנהל חייב להקפיד בהן. קליטה לא נכונה של עובד עלולה לגרום לנזק כלכלי, לירידה במורל הצוות ואף לפגיעה במוניטין הארגוני. רבים מהמנכ"לים והמנהלים משקיעים בתהליכי המכירה או הפיתוח, אך מתייחסים לגיוס כאל משימה בירוקרטית – כאן בדיוק מתחילות הבעיות.
לקריאת המאמר ולמאמרים נוספים