צרו איתנו קשר
אנא מלאו את הפרטים ונחזור אליכם בהקדם!
פרואקטיב ניהול משאבי אנוש
כמנכ"ל של חברה, הינך נידרש להבין טוב במגוון תחומים הקשורים לביזנס של החברה שלך (שיווק, מכירות, כספים, משאבי אנוש וכו'). אף אדם לא יכול להיות מקצוען בכולם ולכן הוא צריך צוות מקצועי שילווה אותו.
אנו בפרואקטיב משאבי אנוש מאמינים כי ביכולתנו לסייע לך לאבחן את הצרכים של הארגון, בתחומי משאבי אנוש ובכלל. לזהות חזקות, הזדמנויות, חולשות ואיומים ולתת לך המלצות לטיפול בנושאים המעכבים את הארגון בהיבט של המשאב האנושי, נושאים, כגון: התרבות ארגונית - ערכים, עמדות ותפיסות רווחות, המלצה על שינוי המבנה הארגוני והתאמתו לפעילות החברה, נהלים ומדיניות עבודה, אפקטיביות ויעילות תהליכי העבודה, שיטות הניהול והמנהיגות, האווירה בארגון, בהירות הגדרות התפקידים למנהלים ועובדים, התאמה בין הגדרת התפקיד ליעדים, תקשורת פנים ארגונית, תהליכי גיוס וקליטה, תהליכי ניוד וקידום עובדים, תהליכי שימור ומניעת תחלופה, שגרות ניהול, מוטיבציה ואפקטיביות של עובדים ועוד...
התוצרים של תהליך זה הם:
- דו"ח מפורט אשר יכלול התייחסות לכל אחד מהממדים שנבחנו, תוך ציון חזקות ונושאים לשימור מצד אחד, ונושאים לשיפור מהצד השני.
- הצעה לשינוי המבנה הארגוני כך שיתאים להשגת היעדים האסטרטגיים של החברה.
- כתיבת הגדרות תפקיד והגדרת גבולות גזרה ותחומי אחריות לכל תפקידי הניהול במטה החברה.
- זיהוי פערים בביצוע תפקידים, המלצה לשינויים בהגדרות תפקיד וכישורים נדרשים למשרות וכן לשינויים פרסונליים במידה הנדרשת.
- זיהו בעיות תקשורת וממשקים בין המחלקות השונות ומתן המלצות לטיפול.
- המלצה לתוכנית עבודה שנתית, בהתאם לצרכים שאובחנו.
- ליווי הנהלת החברה ביישום המלצות האבחון.