צרו איתנו קשר
אנא מלאו את הפרטים ונחזור אליכם בהקדם!
פרואקטיב ניהול משאבי אנוש
כמנכ"ל של חברה, הינך נידרש להבין טוב במגוון תחומים הקשורים לביזנס של החברה שלך (שיווק, מכירות, כספים, משאבי אנוש וכו'). אף אדם לא יכול להיות מקצוען בכולם ולכן הוא צריך צוות מקצועי שילווה אותו.
האבחון הארגוני הוא הצעד הראשון והחשוב ביותר בדרך לשיפור ביצועים, העלאת מחוברות העובדים ויצירת תרבות ארגונית מנצחת. בעזרת צוות המומחים של פרואקטיב משאבי אנוש, נבצע ניתוח מעמיק של הארגון, נזהה חוזקות ואתגרים, ונציג תוכנית פעולה ממוקדת שמובילה לתוצאות.
מה כולל האבחון הארגוני?
1. מיפוי צרכים וניתוח תהליכים קיימים
ניתוח תהליכי העבודה, המבנה הארגוני והתרבות הארגונית כדי לזהות נקודות חוזק ופערים שדורשים שיפור.
2. איסוף נתונים בשיטות מתקדמות
ביצוע ראיונות, סקרים וסדנאות קבוצתיות, המספקים תמונה רחבה על האתגרים וההזדמנויות בארגון.
3. הגדרת יעדים אסטרטגיים
גיבוש חזון, יעדים ומטרות שיאפשרו לארגון לממש את הפוטנציאל הטמון בו.
4. תוכנית פעולה מותאמת אישית
הצעת פתרונות פרקטיים לשיפור תהליכים, מבנה ארגוני, מחוברות עובדים וניהול שינויים.
התוצרים של תהליך זה הם:
- דו"ח מפורט אשר יכלול התייחסות לכל אחד מהממדים שנבחנו, תוך ציון חזקות ונושאים לשימור מצד אחד, ונושאים לשיפור מהצד השני.
- הצעה לשינוי המבנה הארגוני כך שיתאים להשגת היעדים האסטרטגיים של החברה.
- כתיבת הגדרות תפקיד והגדרת גבולות גזרה ותחומי אחריות לכל תפקידי הניהול במטה החברה.
- זיהוי פערים בביצוע תפקידים, המלצה לשינויים בהגדרות תפקיד וכישורים נדרשים למשרות וכן לשינויים פרסונליים במידה הנדרשת.
- זיהו בעיות תקשורת וממשקים בין המחלקות השונות ומתן המלצות לטיפול.
- המלצה לתוכנית עבודה שנתית, בהתאם לצרכים שאובחנו.
- ליווי הנהלת החברה ביישום המלצות האבחון.
מתי מומלץ לבצע אבחון ארגוני?
• במצבים של שינוי ארגוני משמעותי.
• במקרים של ירידה בביצועי הארגון או במורל העובדים.
• כאשר יש צורך בשיפור תהליכים ושדרוג תרבות ארגונית.
• כצעד מקדים לפיתוח אסטרטגיה ארגונית חדשה.
למה לחכות? צרו איתנו קשר, אם אתם רוצים להפוך את ההשקעה שלכם בעובדים למניבה הרבה יותר ולהפוך את תחום משאבי האנוש בחברה שלכם ליתרון אסטרטגי.